启动一场邀请活动，应该先找谁？粉丝最多的人、最活跃的人，还是连接不同圈层的人？答案取决于产品需要什么：验证体验、推动圈内参与，还是扩大新人覆盖。
种子用户首先要有真实需求、愿意参与，并能让合适的人理解产品价值。中心度可以帮助判断他在关系网络中的位置，但不能代替对需求、信任和推荐意愿的判断。
一、先找到愿意使用和反馈的人
筛选种子用户，可以先看三个条件：是否已经体验过核心价值，是否愿意提供具体反馈，是否有适合推荐的对象。内测阶段更重视前两项；体验稳定后，再评估传播能力。尚未解决真实问题就要求用户拉人，容易扩大负面体验。
图中列出早期内测用户的名字，并感谢他们参与测试。重点是用户作为产品参与者得到认可。小米2018年年报记载，MIUI初创时从论坛选出100位极客用户，与工程师交流系统研发，称为“100个梦想赞助商”。这个案例支持从真实使用和反馈中寻找种子，但不能证明100人这一规模最优，也不能把后续增长全部归因于他们。
当候选人足够多，再用网络位置辅助选择。计算前应明确：节点代表什么用户，连接是关注、回复还是协作，观察最近多久。历史好友数、近期互动数和真实推荐能力并不是同一个指标。
二、接近中心度：到其他人平均有多远
接近中心度衡量一个节点到其他节点的最短路径距离。距离总和越小，接近中心度越高，意味着在所观察的网络中，它抵达其他节点需要的步数较少。
对于包含n个节点的连通无向网络，常用的归一化公式是：
d(v,u)是两点间的最短路径长度。注意要计算所有其他节点，包括需要经过中间人才能到达的节点。
图中b直接连接a、c、d、e，a只直接连接b和d。重点看a到c、e仍需经过b：a的距离总和是1＋1＋2＋2＝6，b则是1＋1＋1＋1＝4。因此，归一化接近中心度分别为4/6≈0.67与4/4＝1，b更高。不能只计算a的直接邻居，否则会得出相反结论。
在需要覆盖同一可达网络时，可以把这类节点纳入候选。但路径短只代表结构上的便利，不代表每一步都会转发，更不代表用户在心理上亲密。
如果网络包含互不连通的群体，不能直接套用上述公式比较全体用户，应说明可达范围，并采用相应修正或谐波中心度。若连接有方向，也要区分“别人到我”与“我到别人”；工具的默认方向未必符合业务问题。
三、度中心度：直接连接了多少人
度中心度看一跳范围内的连接数量。在无自环、无重复边的无向网络中，节点v的度为kᵥ，归一化度中心度为：
它适合快速筛选直接覆盖较广的用户，计算也比全网最短路径简单。但有效覆盖仍取决于这些连接是否活跃、对象是否匹配，以及是否与其他候选人重叠。
图中用“已关注”“互相关注”“回关”展示不同方向的连接。若约定A关注B记作A→B，入度表示有多少人关注自己，出度表示自己关注多少人，互关则产生两条方向相反的边。重点是先统一箭头含义，再计算，不能把不同方向相加后统称为影响力。
入度高，可以作为潜在受众规模的线索；出度高，只能说明关注对象多，不能直接证明善于交际。对产品和运营而言，还要检查真实互动、受众匹配及异常关注。截图中的关系标签只能帮助理解方向，不提供账号实际传播效果。
也要区分关系方向与内容流向：A关注B，通常是A接收B的内容。若分析内容传播，应按实际分发方向建模，而不是机械地沿关注箭头推演。
四、中介中心度：多少最短路径经过这个人
中介中心度，也称介数中心性，衡量一个节点在其他节点之间充当桥梁的程度。它累加的是每对节点最短路径中经过该节点的比例，而不只是路径条数：
这里采用无向网络、节点对只计一次、不包含端点的口径。σₛₜ是s到t的最短路径总数，σₛₜ(v)是其中经过v的数量。
图中4连接了左侧多个节点和右侧的2、5。重点看替代路径：1到2必须经过4，贡献为1；1到3直接相连，贡献为0；1到6有1—4—6和1—3—6两条最短路径，只有一条经过4，贡献为1/2。
对除4以外的五个节点，两两共10对。将各对贡献相加，4的未归一化中介中心度为7.5，除以10后为0.75。这个结果描述图中的桥接位置，不能解释成“75%的用户会被4转化”。
中介中心度有助于寻找跨群体的连接者，减少只在同一圈子反复传播。但实际信息未必沿最短路径流动，桥梁用户也未必愿意推荐；过度依赖少数节点，还会增加退出或失联后的风险。计算所用的边权若表示互动强度，也不能直接当作距离，否则可能把强关系算成更远的连接。
三类指标可以放在同一张选择表里：
| 指标 | 回答的问题 | 主要盲区 |
|---|---|---|
| 接近中心度 | 到其他人平均需要几步？ | 可达不等于会传播 |
| 度中心度 | 直接连接多少人？ | 数量不等于有效触达 |
| 中介中心度 | 多大程度承担路径桥接？ | 结构桥梁不等于推荐意愿 |
实际选择应先筛需求与意愿，再按目标看中心度，最后检查候选人之间的覆盖重叠。排名前十的人若都连接同一批用户，组合价值未必高于分布在多个相关圈层的十个人。没有完整关系数据时，也不要假装算出了全网中心性。
用小范围试验比较不同种子组合的有效激活、留存与成本，同时观察投诉和拒收，才能知道结构优势是否转化为业务结果。中心度负责缩小候选范围，真实行为负责验证选择。