策略产品经理面经
按实际面试轮次整理的问题清单
实习生2 个轮次24 道题
面试轮次
11 道一面
- 介绍一下快手这段的业务和主要负责的板块？
- 在你参与的快手策略项目中，策略针对哪些流量生效？
- 在快手策略项目中，你个人承担什么角色？
- 举一个案例来说明策略的生效目标、动作、结果？
- 你如何看待目前的实习业务及其与职业方向的匹配度？为什么希望更换实习？
- 你最早何时到岗？可以实习多长时间？能否保持稳定出勤？
- 平时怎么补足业务或策略相关的知识，你认为mentor扮演什么样的角色？
- 你比较关注一段实习的哪些方面？
- 请介绍一个能证明你学习能力的具体案例。
- 请介绍一项你了解或参与过的增长产品策略。
- 产品会员机制与付费咨询服务有哪些核心区别？
面试轮次
13 道二面
- 请详细介绍你在增长方向实习时参与的业务。
- 完整说明一下自己完成的一个项目，以及相应的指标、结果、未来收益？
- 在你参与的增长业务中，有哪些主要获客和转化路径？
- 请详细介绍你参与的直播获客链路及具体运营措施。
- 请拆解你参与的增长项目的转化漏斗，说明关键环节和指标。
- 请介绍一个你通过具体行动提升增长效率的案例。
- 如果让你判断一条增长链路的可行性，你的切入点是什么？
- 如果一条增长链路的获客成本较高，你会如何控制冷启动成本，并兼顾增长规模？
- 你参与的增长业务日均获客量是多少？如果暂停某个平台的投放，其他渠道能否维持整体投入产出比（ROI）？
- 你掌握哪些数据分析工具？熟练程度如何？
- 【候选人反问】你认为产品运营与产品经理的主要区别是什么？
- 【候选人反问】你认为策略产品与功能型产品最大的区别是什么？
- 【候选人反问】你认为产品经理最重要的能力是什么？
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