产品经理面经
按实际面试轮次整理的问题清单
校招2 个轮次15 道题
面试轮次
8 道一面
- 请做自我介绍。
- 请详细介绍一个过往项目，说明背景、业务目标、个人职责，以及关键决策的思考过程。
- 用户访谈:如何分辨广告主的显性需求，挖掘潜藏的隐性真实诉求？
- 设计基于用户行为触发的广告展示策略，需要给到落地思路？
- 如果通过 A/B 测试验证基于用户行为触发的广告展示策略，你会如何设计实验并选择核心指标？
- 结合实例分析竞品的目标客群、转化路径之间的差异？
- 本身商科背景，为什么想要转型策略产品经理？
- 如果为你参与的产品项目增加商业化能力，你会优先尝试哪些实现成本较低的变现方式？
面试轮次
7 道二面
- 结合实际例子讲需求优先级判断方法，不要只背诵理论？
- 结合百度现有产品，设计一套差异化自动化广告投放方案，贴合产品本身特性？
- 请介绍最小可行产品（MVP）的完整设计步骤，以及如何用它验证业务假设。
- 突发情景:广告产品上线，大量广告主反馈投诉数据存在偏差，如何快速处理、挽回广告主信任？
- 谈谈多触点归因模型的设计思路？
- 讲自己项目里做过提升用户使用频次的功能，讲清楚实际落地细节？
- 举例如何依靠数据定位业务问题，怎么挑选合适的数据指标？
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