增长产品经理面经
按实际面试轮次整理的问题清单
校招6 个轮次94 道题
面试轮次
6 道一面
- 为什么转岗,为什么选剪映CC,base地有什么考量
- 为什么会想要看剪映这边的机会?对剪辑类的、工具类的产品有什么想法?
- 如果现在你在负责CapCut的增长,拿到一个DAU的目标,比如说现在是900万DAU,需要做到1000万,你会怎么考虑,会采取哪些措施?
介绍核心指标是DAU,其次还得考虑付费率和付费总额
- 你为什么转岗并选择剪映?对工作地点有什么考虑?
- 你对剪辑类、工具类产品有什么看法?
- 如果你负责 CapCut 增长,需要将 DAU 从 900 万提升到 1000 万,你会如何拆解目标并制定策略?
面试轮次
6 道二面
- 剪映目前想做垂类用户的增长, 以23岁以下用户为例,如果想提 升23-这类用户在DAU中的比重, 你会从哪一些角度去考虑?
- 用户增长团队关注 DAU,商业化团队关注付费率;当商业化弹窗可能损害用户体验并造成流失时,你会如何协调双方目标?
- 你希望未来的团队,或者说你希望未 来自己的整体工作状态和长期规划大 概是什么样的?
- 为什么强意向在深圳,又一次盘问选择转岗的原因和动机
- 你会从哪些维度拆解DAU
- 为什么强意向在深圳,又一次盘问选择转岗的原因和动机浅问了一段过往经历,不算深挖开放性问题你会从哪些维度拆解DAU反问介绍了下团队分工
面试轮次
18 道三面
- 请介绍你参与的增长业务或项目的基本逻辑,说明采用的增长手段,以及这些动作如何传导到业务结果。
- 具体的增长手段和传导关系
- 部门之间的协作方式+我和mentor的协作方式
- 对简历当中的个别字句和数据指标的口径没看明白,再解释一下
- 请介绍过往实习中与用户增长和 DAU 相关的业务逻辑、增长手段及传导关系。
- 你在项目中如何与其他部门和导师协作?
- 请解释简历中相关数据指标的计算口径。
- 针对剪映你高频使用的功能是什 么,你觉得针对这些功能还有什 么可以优化的地方
对我的优化方法有质疑,追问为什么要这么设计,如果方法被其他业务团队challenge你怎么调整
- 除了这个还有没有其他的功能模 块,你认为有优化空间
- AI剪辑视频(单独的入口 or 剪辑过程中的agent助手)
- 平时最常用的5个app是什么
- 请分别介绍过往实习中与用户增长和 DAU 相关的业务逻辑、增长手段及指标传导关系。
- 你在项目中如何与其他部门及导师协作?
- 剪映有哪些高频使用功能?这些功能还有哪些优化空间?
- 如果你的优化方案受到其他业务团队质疑,你会如何调整?
- 除了上述功能,剪映还有哪些模块值得优化?
- AI 剪辑应该采用独立入口,还是融入剪辑流程的 Agent 助手?
- 你平时最常用的五款 App 是什么?
面试轮次
20 道四面
- 觉得使用小红书的过程中有什么功能可以迭代优化
- 觉得小红书有什么功能可以下线取消
我说的是私信相关的一个功能点
- 追问:这个功能点很小,为什么觉得应该取消,出于什么考量
- 盘问过往经历中的细节
- 一些数据的计算口径,计算公式,功能优化→DAU提升的传导路径和归因是怎么做的
- 一些功能的优化如果重来一遍,你觉得有哪些地方可以做得更好
- 每段实习都是4个月左右,不算长,并且方向都不一样,为什么这样选择
- 盘问过往经历中的细节一些数据的计算口径,计算公式,功能优化→DAU提升的传导路径和归因是怎么做的一些功能的优化如果重来一遍,你觉得有哪些地方可以做得更好每段实习都是4个月左右,不算长,并且方向都不一样,为什么这样选择?
- 实习这么多段之后觉得自己现在有什么优势
- 过去在职场中有没有遇到特别敬佩的人,哪些点值得敬佩
- 你强意向在深圳,但是部门的大本营在北京,只有少量在深圳,你怎么解决这种异地沟通的问题
- 剪映上线的新功能,比如说音色克隆,如果你要在小红书和抖音这两个渠道做推广,你会针对性采取哪些差异化的推广手段
- 请解释过往项目中数据指标的计算口径和公式。
- 你如何分析功能优化到 DAU 提升之间的传导路径和归因?
- 如果重新做一次之前的功能优化,你会改进哪些地方?
- 你的每段实习约四个月且方向不同,为什么这样选择?
- 完成多段实习后,你认为自己形成了哪些优势?
- 你在职场中遇到过特别敬佩的人吗?哪些方面值得你学习?
- 部门主要在北京、少量成员在深圳,而你更倾向深圳,如何解决异地沟通问题?
- 如果推广剪映的音色克隆功能,你会在小红书和抖音分别采取哪些差异化策略?
面试轮次
16 道五面
- 针对过去迭代push的经历,问可迁移性,会怎么做剪映的push功能?
- 追问1:你觉得这二者的push功能有什么差异,剪映的push和美团的有什么不同?
- 追问2:你觉得剪映的push会有哪些作用,通常什么场景下你会接收到剪映的push?
- 你听说过或者使用过的,目前在视频方向的AI产品有哪些?
- 你觉得剪映的用户和即梦的用户,按照你的理解,根据它们产品主要的功能设计,用户会有什么不同?
- 你观察到的即梦也好,sora也好,这些产品的增长方式和剪映和美团的增长方式有什么不同点?
- 如果让你去做即梦的增长,你会怎么具体实操?可以举一个例子
- Sora 2 重点更新了哪些能力点?
- 你能简单解释一下你理解的agent 的概念吗?你觉得这是什么东西?
- 结合过去推动迭代的经历,你会如何设计剪映的 Push 功能?
- 剪映与美团的 Push 功能有什么差异?
- 剪映的 Push 能发挥哪些作用?通常会在哪些场景触达用户?
- 你了解或使用过哪些视频方向的 AI 产品?
- 剪映与即梦的核心用户有什么不同?
- 即梦、Sora 等产品与剪映、美团的增长方式有什么不同?
- 如果由你负责即梦的增长,你会如何落地?请举例说明。
面试轮次
28 道六面
- 你自己本身有没有用过 Agent 相关的产品?
- 豆包和 ChatGPT这两个大语言模型,你有观察过它们在增长方式上,海内海外增长方式上面有什么不同吗?
- 你在日常工作里面,比如在TT的直播这段实习里,用到过哪些AI功能
- 追问:在这段实习里你有获得过哪些业务之外的能力吗?
- 未来的职业规划是什么?
- 你觉得你的研究生专业对于你的实习和未来工作有形成优势吗?
- 你重点提升了哪些能力?
- 请解释你对 Agent 的理解。
- 你使用过哪些 Agent 产品?
- 豆包和 ChatGPT 在国内外的增长方式有什么不同?
- 你在日常工作以及 TikTok 直播实习中使用过哪些 AI 功能?
- 这段实习让你获得了哪些业务之外的能力?
- 你的职业规划是什么?
- 你的研究生专业为实习和未来工作带来了哪些优势?
- 面试官首先介绍业务,和前几轮面试的面试官来源部门对意向的明确
- 为什么选择剪映和深圳?
- 过往三段互联网的实习,分别都锻炼 了哪些能力
- 在字节的实习经历分别有什么做的好 的和不好的地方
- 对过去几轮面试的感知,觉得和面试 官聊的怎么样
- 对AI剪辑工具的使用和理解,从用户 角度对比功能上的差异
- 未来如果加入剪映,觉得用增可以在 哪些方向上着手发力
- 还有其他什么公司和岗位在流程中, 进行到哪一步了
- 三段互联网实习分别锻炼了你的哪些能力?
- 在字节实习期间,你有哪些做得好和需要改进的地方?
- 你如何评价前几轮面试以及与面试官的交流?
- 你使用过哪些 AI 剪辑工具?从用户角度看,它们的功能有什么差异?
- 如果加入剪映,你认为用户增长可以从哪些方向发力?
- 你还有哪些公司和岗位正在面试?目前分别进行到哪一步?
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