产品策划面经
按实际面试轮次整理的问题清单
校招2 个轮次31 道题
面试轮次
19 道一面
- 这个项目中,怎么处理短期广告收益的损失
- 推荐模型大致的特征都有什么
- 为什么你认为改良推荐策略就能解决问题?其它团队怎么做
- 举一个例子讲讲怎么和算法合作
- 怎么想到增加新广告场景的
- 你们做一个新的优化是基于什么?更多基于问题导向还是用户导向
- 你认为策略产品经理的核心竞争力在哪
- 你觉得目前好的产品一般有什么特征
- 如何平衡产品变现和用户体验
- 策略产品的核心价值
- 目前团队的业务和实习生职责
- 在这个项目中,你是如何处理短期广告收益损失的?
- 推荐模型通常包含哪些特征?
- 为什么你认为优化推荐策略能够解决这个问题?；追问：其他团队是怎么做的?
- 请举例说明你是如何与算法团队协作的。
- 你是怎么想到增加新广告场景的?
- 你们开展新的优化时,更多基于问题还是用户需求?
- 你认为策略产品的核心价值是什么?
- 团队目前负责哪些业务?实习生的主要职责是什么?
面试轮次
12 道二面
- 某些指标都是怎么定义的?
- 你们如何衡量优化的效果?只用AB实验吗?
- 和算法合作的过程中你们具体发挥什么作用?
- 为什么现在才做某些看起来比较初级、不太复杂的东西?
- 你觉得目前某产品在商业化上有哪些可以发力的地方?
- 你认为一个产品在衰退期需要怎么对用户进行唤醒?
- 你认为未来社交类产品会怎么发展?从任意一个角度讲一讲。
- 对实习生的要求和期待?
- 项目中的指标是如何定义的?
- 你们如何衡量优化效果?只使用 A/B 测试吗?
- 与算法团队合作时,产品经理具体发挥什么作用?
- 为什么团队现在才开始做这些看起来较为基础的功能?
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