AI 产品经理面经
按实际面试轮次整理的问题清单
校招3 个轮次29 道题
面试轮次
5 道一面
- 先做个自我介绍吧
- 针对你参与的搜索相关性匹配或召回优化工作，请具体介绍优化策略：原有问题是什么、调整了哪些环节、为什么这样调整？
幸亏提前理清楚了，不然真的说不清楚
- 我听下来,这个策略本质上还是相关性匹配的问题,召回环节出现了问题。那针对这类相关性问题,你们常用的相关性匹配方式有哪些?
- 正好说到改写,你刚才提到站外品牌词搜索无结果的问题,当时也用到了改写挖掘的方式,这类改写具体是怎么操作的,可以举个例子吗?
- 以某品牌词为例,改写之后最终映射成了
面试轮次
16 道二面
- 相当于用户原始输入是品牌词,你们转换成对应的描述词汇再请求引擎召回。那会不会出现一个问题,最终展示的结果有可能是其他品牌的商品?
- 你们有没有统计过,同一搜索词在未改写、改写两种情况下,站内品牌相关结果的CTR变化?
- 改写后的搜索和没有任何改写干预、可以正常召回站内品牌的常规搜索,这两者有没有做过对比实验?
- 简单介绍一下你自己,以及为什么想来我们团队
- 你在AI搜索这块,整体负责的方向是哪些?相关性、无结果、流量效率,是不是都由你负责,只是重点推进了其中几个?
- 你做场景控掘的时候 有没有调研讨
- 改写后的搜索和没有任何改写干预、可以正常召回站内品牌的常规搜索,这两者有没有做过对比实验?(这个问题当时没理解清楚面试官的意思,绕了一圈)
- 你在AI搜索这块,整体负责的方向是哪些?相关性、无结果、流量效率,是不是都由你负责,只是重点推进了其中几个?(幸亏工作全貌理清楚了,不然很容易被绕进去)03:你做弄类场景控掘的时候右没右调研讨A三0O△□
- 你做垂类场景挖掘的时候,有没有调研过整体意图的分布?为什么选了这两个垂类方向而不是别的?
幸亏做过调研有数据支撑，不然这里会很被动
- 你提到的兜底逻辑,具体指的是什么?非兜底情况下走的是什么路径,整体大盘的分布有看过吗?
- 这个功能最终对接效果怎么样?你提到关键指标是对话轮次和回答准确率,具体提升了多少?
- 如果召回率已经很高,但用户反馈搜索结果"不准",你会从哪几个维度定位问题?
- Query改写本质上改变了用户意图,你们是如何在提升召回率和保证意图准确性之间做权衡的?
这个问题没有标准答案，但一定要有自己的判断
- 面对算法黑盒,你作为PM是怎么推动工程团队优化方向的?有没有遇到说不通的情况,怎么处理的?
幸亏有真实案例，否则这题很难答出彩
- 你做垂类场景挖掘的时候,有没有调研过整体意图的分布?为什么选了这两个垂类方向而不是别的?(幸亏做过调研有数据支撑,不然这里会很被动)
- Query改写本质上改变了用户意图,你们是如何在提升召回率和保证意图准确性之间做权衡的?(这个问题没有标准答案,但一定要有自己的判断)
面试轮次
8 道三面
- 先做个自我介绍,聊聊你的职业经历
- 你为什么选择投递这个方向?
- 你觉得自己最大的优势是什么?有没有什么短板?
- 你对这个岗位的期待是什么?职业上想往哪个方向走?
- 你平时怎么学习AI相关的新技术和行业动态?
- 你有没有和工程/算法团队合作不顺畅的经历,当时怎么处理的?
- 你能接受加班吗?对工作节奏有什么预期?
- 你还在面试其他公司吗?
我们这边大概什么时候能给到结果？
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